2月7日，中锐投资集团商业管理部召开了以“辞旧、稳定、塑新、提升“为主题的年度工作总结会议。本次会议由集团商业管理部总经理谢文佳主持召开，集团副总裁刘阳参加了本次会议。商业管理部所辖苏州星汇生活广场项目、横塘星悦公寓、星悦湾全季酒店、科创中心项目、平江华府精品酒店等项目共30余代表参加，其中上海虹口锐WIN项目、中西大厦项目、徐州星尚广场项目、上海金山悦立方项目以视频连线方式参与会议。各项目分别就年度工作情况进行总结和回顾。
各项目针对年工作进行总结并对年工作进行展望。同时对年度相应模块工作用一句话整体概括,从专业角度思考分析了工作的亮点、不足及改进措施。年度虽一路艰辛，但各项目不畏困难，迎难而上，基本完成各项工作指标。
会后商管总经理对各项目工作汇报给予点评，并围绕“欣喜、困难、成绩、遗憾”四个方面进行阐述，对年度的工作给予肯定，期许年度全员注重个人素质提升，注重项目间的互动。同时科学设定运营指标、注重安全品质、完善制度规范、加强外部拓展。全面打造精业务、重服务的专业输出型管理团队，为日后商业管理部开疆拓土奠定扎实的基础。
最后集团副总裁刘阳在会议上分析了商管部各项目特点。希望年度建立虚拟管理组织平台，做好制度规范化。整体工作中围绕“指标制定、激励机制、业务支持"三个方面开展。商业运营中需”硬件、软件“两手抓，通过项目成本控制，管理提升，最终达到收入提升的目的。
“变中求进，合力致远"，年我们将保持与市场同频共振，变革求新；坚持深耕精算，聚焦下沉，多元合作，实现突破发展。向阳而生，蓬勃向上。
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