中小银行转型发展系列课题之“中小银行金融市场全面风险管理赋能全行业务健康发展深度研讨与合作共赢系列活动-洛阳伊川站”（以下简称研讨合作活动）于4月25日在洛阳伊川召开，本次活动由多家金融智库机构、中国银行业协会专家联合30多家中小银行共同发起组成的中小银行转型发展系列课题组主办，由伊川农商银行承办。研讨合作活动紧密围绕“金融市场全面风险管理赋能全行业务健康发展”的主题，以解决中小银行面临的实际风险管理问题为导向，结合活动前期对各家中小银行的深度调研，以及基础数据统计分析，在活动会议上针对不同行社的全面风险管理发展难点进行了针对性研究，提出了有效的解决方案，并积极协助中小银行进行落实，真正赋能和帮助具体行社转型发展。
来自*、焦作、桂林、扬州、哈尔滨、赣榆、邯郸、洛阳、长春、重庆、义乌、黑龙江、衡水、嘉兴、苏州、如皋、沧州、济源、郑州、伊川等地区的10家城商行、12家农商行的相关行领导、部门负责人、以及5家金融公司、券商公司共63人参加了本次活动。中小银行转型发展系列课题组数十位专家学者参加了本次研讨合作活动并发表了讲话。课题组副组长聂阿融主持了本次会议。
研讨合作活动参会人员合影
活动开始，伊川农商银行康凤利董事长发表致辞，对本次活动表示高度赞赏并对各家银行远道而来表示欢迎。他表示可以以本次系列课题为纽带，搭建一个中小银行抱团取暖、合作发展的平台，为中小银行合作共赢做一些实质性的推动工作。
伊川农商银行康凤利董事长发表致辞
中原银行周丽涛副行长就《合作共享赋能共赢》话题深度剖析了目前同业业务局势。他指出新时代同业业务应围绕“同业回归本源、服务实体经济”的经营思路开展工作，并在此基础上提供了四个方面合作的可能性：同业业务资源共享、业务渠道共享、信息科技共享以及明星产品共享。
中原银行周丽涛副行长发表讲话
苏州农商银行金融市场部傅巍群总监总结出农商银行发展金融市场业务目前普遍面临“三无一有”的困惑局面：无人才、无*策、无系统、有风险。针对“三无一有”的困惑，他提出了“双中心”的发展模式，以投行思维服务*府客户、参与战略客户集中营销；聚焦重点区域、重点客户、快速提升投资价值。
苏州农商银行金融市场部傅巍群总监发表讲话
江苏如皋农商银行展爱云副行长分享主题《合规经营助推高质量发展》。展爱云副行长紧扣稳健、合规、高效、精细的管理理念，提出了合规文化体系、合规组织体系、制度流程体系、合规管控体系、合规考评问责体系以及合规科技支撑体系的六大体系建设，而在合规管理实操方面则需要做到：知合规、懂合规、要合规、能合规。
江苏如皋农商银行展爱云副行长发表讲话
课题组向祥盛组长对中小银行战略转型系列课题进展情况进行了汇报，并代表课题组提出关键问题、核心观点和思路方向。在话题讨论环节，课题组组长向祥盛主持并引导与会银行参与到包括金融市场业务战略定位、中小银行如何构建自身核心竞争力、银行间具体的帮扶计划、监管*策差异化、金融监理模式的可行性等十一个中小银行普遍面临的问题进行了深入的探讨。本次课题十一个话题的讨论旨在引导专家与银行共同全面梳理、分类分析中小银行在机制体制和监管、支持*策等方面的诉求，研究相应解决对策，形成建议议案，作为中小银行集体呼声，上报国务院、人行、银保监会，进一步打通中小银行诉求上传通道，对中小银行未来赋能发展有着重要积极意义。
课题组组长向祥盛围绕十一个课题组话题展开讨论
课题组组长向祥盛表示中小银行好不容易从简单存贷“独轮车”变成了“零售、对公、机构民生、金融市场”的“四轮车”，而且金融市场已经成为了四轮车上最重要的驱动轮，如果去掉这个轮子，四轮车就变成了三轮车，SUV就变成了摩托车，甚至重新回到独轮车时代。事实上，中小银行在投资能力、投资研究协同、金融产品设计、金融产品销售、金融市场负债、金融资产配置、同业交易对手筛选、管理人研究、科技系统设计与开发、数据仓库等等方面都有广阔的合作空间，中小银行携手合作就能产生协同优势和规模效益。
来自哈尔滨农商银行金融市场部杨阳副总针对金融市场业务地位的问题表示：在回归本源的大前提下，本行金融市场业务主要定位还是在充分运用自营资金补充营收，切实保障全行流动性不出问题，适度增加杠杆增厚收益，降低风险偏好稳健运行，同时也在考虑与其他银行深入合作，加强金融市场业务未来发展。
哈尔滨农商银行金融市场部杨阳副总围绕金融市场业务地位话题展开讨论
西藏银行金融市场部林建总经理针对金融市场赋能全行业务健康发展话题展开了讨论。她认为金融市场回归主业，配合司库管理做好流动性将成为重中之重。银行需要按照新规要求，积极实现资管与信贷分离、自营与代客分离、资管与代销分离、资管产品间分离、资管操作与其他业务分离的“五分离”要求，推动资管业务的长期可持续发展。
西藏银行金融市场部林建总经理围绕金融市场赋能全行业务健康发展话题展开讨论
伊川农商银行李妍行长主要针对中小银行协同互助，增强资本实力的话题展开讨论。她表示伊川农商行在发展过程中重视自身资本实力的提升，通过发行二级资本债等增加资本实力，优化指标；在这方面如皋农商行、重庆农商行、中原银行、桂林银行、嘉兴银行等先行先试，都做的很不错。未来她希望可能和兄弟银行并肩前行，共同发展。
伊川农商银行李妍行长围绕中小银行协同互助，增强资本实力的话题展开讨论
嘉兴银行凌华副董事长就金融市场业务与差异化监管话题给出了解决方案。他表示从大环境看，金融市场业务处于日新月异的发展阶段，但是业务的发展会趋于更加合理化，专业化：同业监管更加严格；产品更加丰富；业务模式更加合规。就市场个体而言，将因其资本结构，会有较大差异。结合金融市场业务分析，他认为今后的可塑空间主要有：1、我行自营投资以信用债为主，提高投研能力；2、提高利率敏感度，控制久期，降低利率风险；3、发展理财业务，应对资管新规挑战。
嘉兴银行凌华副董事长围绕金融市场业务与差异化监管话题展开讨论
重庆银行金融市场部债券及同业投资中心朱江主任参与到了金融市场赋能全行业务健康发展主题的讨论当中。他表示现阶段部分银行的金融业务虽然是独立考核，但绝不能只顾埋头自己赚钱，独立于其他条线。资产管理业务，应做好与行内个人银行部的联合营销与拓展事实上。目前重庆银行的负债*策是：新增同业资产必须匹配相对应期限的负债，负债端来源主要为同业存单和线下资金吸收，从总体考核的成本来看也是较高的。
重庆银行金融市场部债券及同业投资中心朱江主任围绕金融市场赋能全行业务健康发展等话题参与讨论
课题组专家张子冰、李崯针对十一个课题组话题给予点评与建议，他们表示中小银行缺乏投入，缺乏经验，应该团结互助，中小银行间协作的空间是远大于竞争的。此外中小银行需要一个独立的、有着丰富行业经验的、第三方的监管机构，能够帮助他们少走弯路，减少试错成本。
课题组专家张子冰围绕关键问题给予点评和建议
课题组专家李崯围绕关键问题给予点评和建议
桂林银行金融市场部投资部段捷灏总经理、邯郸银行刘刚行长、沧州农商银行李炳强等各银行代表以“抱团取暖、合作共赢”为核心进行了深度研讨与互动。发言嘉宾主要围绕市场普遍比较