4月16日上午，南郑农商银行召开了一季度工作总结暨二季度工作安排会议，分析通报了该行一季度工作以及业务经营情况，安排部署了二季度各项工作。引导全行员工统一思想、认清形势，找准差距，进一步强化措施，全面冲刺半年任务。南郑农商银行各级管理人员参加了会议，会议由行长毕宗德主持。
会议通报了“盈春行动”业务竞赛开展情况和一季度“市民e贷”营销情况。对一季度“盈春行动”、市民e贷营销活动开展情况做出了系统全面的通报。对存在差距的机构，要求各机构进一步坚定营销理念，从盈春行动中总结经验，不断增强“全员营销”的质效。
会上，盈春行动成效较好的牟家坝支行、圣水支行介绍了先进工作经验，分享了业务营销心得，盈春行动完成较差的支行和分理处进行了表态发言，对其成效较差的成因进行了剖析，制订了全力冲刺上半年任务计划，表明了机构迎头赶上的决心。
行长毕宗德对一季度经营工作进行了分析，逐项指标剖析了存在差距和问题根源，并对后期工作提出了五项要求：一是降低重心，全力以赴助三农，以乡村振兴为基石，继续做好农户、个体工商户建档评级授信工作。二是强化营销，全力以赴谋发展，加强产品推广营销力度，促进线上贷款、低成本存款稳步增长。三是加快清降，全力以赴收不良，开展小额不良贷款专题清户攻坚活动，促进小额不良贷款清零，创新抵债资产处置工作，要树立“向特殊资产要效益”的理念。四是紧抓电子银行“两度”，全力以赴保增长，严格执行名单制管理责任，多营销、多维护，确保新增客户走进来，存量客户跑不出的向好局面。五是探索创新，全力以赴稳发展，落实绩效考核系统，将业绩量化到人，使人人能够看业绩，充分调动员工工作积极性。
董事长杨连堂作了题目为《发扬成绩补其短板坚定决心以更高标准更强措施推动二季度工作实现“双过半”》讲话，从坚持*建引领、培树坚强战斗堡垒，坚持科学谋划、立足实际着眼长远，坚持早安排早部署、盈春行动成效明显，坚持结果问效、多措并举凝聚合力从四个方面全面总结了全行一季度工作，充分肯定了全行“盈春行动”工作中的努力和付出，特别是要求全行机构实行“按日评比，按周通报”，对完成较差的机构进行约谈等措施，营造了追赶超越的良好局面。强调，目前依旧面临的困难和矛盾突出，体质增效的发展目标仍存在部分差距，并针对当前工作提出了五个方面的要求。一是要把讲*治贯穿始终；二是要以提升经营效益为重点；三是要压茬推进重点工作落实；四是要以扎实的作风推动履职；五是要以坚决的行动对标合规，攻坚克难，拼搏进取，努力实现“双过半”目标。
本次会议的召开，向全行员工吹响了奋战二季度“双过半”的号角，统一了思想，提高了认识，树立了信念，坚定了决心，以饱满的热情，扎实的工作，确保年上半年工作圆满完成。
（供稿：潘珂）
汉中市银行业协会官方
